El Boletín de Prensa Internacional para la Medición de las RRPP de
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18 de marzo, 2002

Medidas para el Exito

No confunda la fama con el éxito. -Erma Bombeck

Para dar buen comienzo a The Measurement Standard, le preguntamos a algunos amigos y colegas cuáles eran sus propias medidas para obtener éxito. A continuación, destacamos las definiciones más relevantes. (Si desea compartir sus propias medidas para el éxito con nuestros lectores, por favor, escríbanos. Los casos que sean publicados, recibirán la regla plegable con la Historia del Mundo de KDPaine & Partners!)

Robert D. Putnam—autor de Bowling Alone y Malkin Profesor de Políticas Públicas, Kennedy School of Government, Harvard University—escribe que:

"Una buena medida de éxito en una comunidad es saber cuántos nombres de vecinos recuerdas. Con el paso de los años, sin embargo, cada vez admito más que esta medida tiene más que ver con una cuestión de edad."

Coronel Tomas J. Begines, Oficial de Información Pública de la Fuerza de Estabilización multinacional conducido por la OTAN en Bosnia, nos dio una de nuestras definiciones preferidas: "El cese de las hostilidades." Su tarea era asegurar que los medios, las contrapartes Bosnianas y los militares se estuvieran comunicando lo suficiente como para asegurarse de que el conflicto no reanudara. En este caso, parecería que contar los clips fuese trivial, ¿no?

Una amiga que trabaja para el Banco Mundial en Islamabad, Pakistán simplemente dijo: "Lograr que mi equipo siga en pie." Si tiene que cerrar un programa por causa de corrupción o mal uso de fondos, hay altas probabilidades de que ella y su equipo se encuentren en desventaja de poder, y tal vez, este episodio pueda culminar violentamente. Hasta el momento, y gracias a Dios, ha sido exitosa.

Una situación más prosaica, que le resultará familiar a varios lectores, nos llega del decididamente antiprosaico D.J. Hattaway, quien asumió la Secretaría de Prensa de Tom Daschle el 10 de setiembre(!), y era el portavoz de la Campaña de Gore:

"Mi gerente financiero dice que debo medir mi éxito según logre alcanzar mis objetivos de ingresos proyectados en el plan de negocios de la firma consultora en comunicaciones para la que trabajo.Y estoy trabajando en ello. Pero al ser una persona de perfil más comprehensivo, mido mi éxito según la calidez de las relaciones que haya cultivado y mantenido durante el curso de mi vida y de mi profesión. Al mirar atrás durante los 15 años de mi vida profesional, veo que he cosechado una red de amigos, colegas y conocidos.....Estas relaciones son por las que vivo y para las que trabajo, y las considero críticas para mi éxito en el futuro."

He aquí un ejemplo de cómo ciertas medidas exitosas pueden analizarse en retrospectiva y de cómo la historia puede ser más benevolente que los propios pares. Juzgado por sus contemporáneos frente a su objetivo inicial, la Endurance expedition to the South Pole <http://www.south-pole.com/p0000098.htm> (La expedición de Resistencia al Polo Sur en 1914) de Ernest Shackleton fue una completa derrota; su barco quedó atrapado en el hielo y se destruyó, y abandonó su meta aún encontrándose en el Mar Weddell. Pero desde entonces, una medida exitosa diferente elevó su expedición a uno de los ejemplos más notorios de sobrevivencia en situaciones críticas. Hoy, Shackleton y su tripulación son recordados por haber sobrevivido a dos años en dificultades extremas, sin perder a un sólo tripulante.

Si desea compartir sus propias intreresantes e inspiradoras medidas exitosas, tal vez hasta de su propia vida, por favor escríbanos a <mailto:editor@themeasurementstandard.com>.

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